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FCPE Châtillon

CE041113

COMPTE-RENDU DU CONSEIL D'ECOLE DU 13 NOVEMBRE 2004

ECOLE MATERNELLE GAY LUSSAC


Présents :
Directrice : Mme Angot
Enseignantes : Mmes molaro, Berteau, Mazenq
Représentants de parents : Mme Thai Van et M. Dabernard (titulaires fcpe), Mme Glaisner (suppléante fcpe), Mmes andro et Gladieu (titulaires Unaape)
DDEN (Délégué Départemental de l'Education Nationale) : M. Taralle
Excusés :
Représentant de la Municipalité : M. Escalère
Représentant de parents : Mme Cochard (suupléante fcpe)
Horaire : 10h00-12h15
Annexe : Note d'information aux parents sur la Direction, la grève administrative et le fonctionnement de l'école.

1- RESULTATS DES ELECTIONS

Mme Angot remercie les parents pour leur soutien au principe du vote par correspondance, une nouvelle fois retenu cette année, du fait de la grève administrative des Directeurs.
Deux listes étaient présentes : la FCPE et l'UNAAPE. Chacune des associations a obtenu 2 sièges. Le pourcentage des votants s'élève à 57% (contre 61% en 2003 et 44% en 2002). Il serait intéressant de faire une analyse plus fine des résultats : le vote des deux parents a-t-il fait varier le pourcentage des famlles participantes au vote ? Dans quelle proportion cette modalité a-t-elle été utilisée par exemple ?

2- REGLEMENT INTERIEUR

Deux modifications sont apportées au règlement intérieur :
L'article 2.2 est modifié : "Le port des écharpes est FORTEMENT DECONSEILLE car il présente un risque d'étranglements."
Les enfants qui arrivent à l'école avec une écharpe ne la mettront pas pour la récréation. Par grand froid, les cagoules sont plus adaptées.
Un article supplémentaire est ajouté :"Les élèves ne doivent transporter avec eux que des objets nécessaires à la classe et aux périodes de repos."
Le règlement est adopté à l'unanimité.

3- STRUCTURE DE L'ECOLE ET PROBLEMATIQUE DES EFFECTIFS

L'école compte 4 enseignantes pour 4 classes dont une nouvelle titulaire, Mme Claudine Mazenq, remplaçant Mme Monique Thomas et 4 ATSEM(*) dont une nouvelle, Lydie, remplaçant Rose-May en classe 2.
(*) ATSEM : Agent Territorial Spécialisé dans les Ecoles Maternelles.
Le choix de l'équipe enseignante s'est porté sur une répartition de classes comprenant 1 classe de PS et 3 doubles niveaux : 2 MS/GS et 1 PS/MS. Cette organisation équilibre les groupes de niveau dans les classes mais augmente les possibiltés d'accueild'enfants de tous niveaux, ce qui, cete année s'avère être un inconvénient. En effet, contrairement aux années précédentes, la demande de limitation des effectifs du fait de l'exiguïté des locaux et de la configuration de l'école (cour petite, absence de réfectoire) n'a pas été respectée.
Rappelons que la norme administrative, applicable pour toutes les écoles est de 30 élèves par classe en maternelle, plus ou moins 10% (c'est-à-dire qu'une classe peut aller jusqu'à 33 élèves). Aucune dérogation n'est acceptée par l'Inspection Académique : le courrier fait en ce sens en 2001, demandant une limitation des effectifs en raison de l'exiguïté des salles de classe, a reçu une réponse négative.
Jusqu'alors, une motion était, chaque année, signée unanimement par les conseils d'école demandant à Mr Boulet une limitation des effectifs à 25 chez les petits et 28 chez les grands. Cette capacité d'accueil avait toujours été respectée.
Cette année, plusieurs classes sont dès à présent très proches de 30 élèves/classe. Cette situation est principalement due à des arrivées au cours du premier trimestre. Cette éventualité, évoquée lors de la préparation de la rentrée, n'a pas été suffisamment considére. Avec l'accord des dérogations, les effectifs étaient déjà dans leur limite souhaitables fin mai 2004.
La principale conséquence est la dégradation des conditions d'accueil : les enfants sont les premiers touchés par ce problème. Le quotidien, décrit par les enseignantes, est difficile : le bruit, dans un espace réduite, devient insupportable ; les enfants, même après 10 jours de vacances de la Toussaint, sont déjà très fatigués. Par ailleurs, l'espace est vital pour des enfants de 3 à 5 ans : dans une sallle de classe, bouger, se déplacer devient difficile et même dangereux (les enfants ne peuvent rester assis plus de 15 minutes à cet âges). Ils peuvent, à tout moment, tomber en se prenant les pieds soit dans une chaise, soit dans une table, se cogner aux meubles, etc ...
De nombreuses activités ne peuvent se dérouler normalement : ainsi, leur décloisonnement devient impossible (on rappelle qu'il y a 3 doubles niveaux), telle activité sur une feuiile de format supérieur au A4 devient impossible, telle autre est tout simplement supprimée.
Il n'y a pas de place pour pratiquer une activité de jeux, lorsqu'un enfant termine son travail avant les autres. Les moments de repos se traduisent par une sieste, par terre, les uns serrés sontre les autres, coincés entre deux tables. Quant à l'accueil à la cantine, il arrive tout simplement à saturation.

Les associations dénoncent cette situation et décident d'engager une action afin de faire reconnaître à l'école Gay Lussac sa spécificité qu'est l'exiguïté des locaux, d'obtenir une dérogation en terme de limitation d'effectifs (information aux parents, courrier à la Municipalité) et de refuser tout nouvel accueil d'enfant pour l'année 2004-2005.

Pour sa part, l'équipe enseignante exprime ses vives inquiétudes pour le reste de l'année. Comment le Service Education prévoit-il d'accueillir de nouveaux élèves sur le secteur s'il s'en présente ? Un courrier a été adressé à M. Boulet au mois d'Octobre pour demander de trouver une solution raisonnable à ces inscriptions, que tout parent arrivant sur la commune est en droit de faire et d'obtenir. Une réponse est attendue prochainement.

4- POINT SUR LA GREVE ADMINISTRATIVE

La grève administrative des directeurs continue pour le 5ème année consécutive. L'équipe enseignante a rédigé une note d'information à destination des parents qu'elle soumet au Conseil d'Ecole. Cette note sera annexée au présent compte-rendu.


5- BILAN 2003-2004 DE LA COOPERATIVE

La coopérative scolaire, dont les mandataires sont Mme Angot et Mme Molaro, est afficliée à l'OCCE. Les comptes sont à présent mutualisés à la banque BRED ; des plus-values sont reversées à l'OCCE 92 qui les répercutera sur les écoles sous forme de non-augmentation des cotisations.
Elle est alimentée par divers fonds :

Quant à la kermesse, il est rappelé qu'elle n'avait pas pour vocation cette année d'alimenter la coopérative, mais de proposer aux parents et aux enfants une rencontre festive avec l'école et le centre de loisirs, pour clôturer l'année. Toutes les activités étant gratuites, elle accuse un solde débiteur mais a satisfait parents, enseignants et animateurs.
La coopérative a permis de financer les projets de l'école tels que : jardinage, albums pour la bibliothèque, financement des projets festifs à Noël, en janvier avec la galette, en février avec les crêpes et la kermesse de fin d'année. Elle a aussi permis de s'équiper d'un chariot à ballons (350 €) qui permet un rangement rapide et autonome. Elle permet aussi l'achat de fournitures de travaux manuels par exemple, en complémentarité avec la subvention de la Municipalité qui s'élève à 32.60 € / enfant.

6- VIE DE L'ECOLE : RESTAURATION SCOLAIRE ET AUTRES POINTS

Il est rappelé que la fréquentation au restaurant scolaire est soumise à conditions : les deux parents doivent travailler. Des arrangements peuvent néanmoins être possibles dans certaines situations exceptionnelles (parent à la recherche d'emploi....). Mme Angot souhaite sensibiliser les parents sur les conditions d'accueil des enfants en cantine. Ces dernières deviennent de plus en plus difficiles du fait d'une part de l'absence d'un vrai réfectoire et d'autre part de l'augmentation des inscriptions. La gestion des repas est acrobatique (5 services échelonnés) et les conditions pénibles (bruit) pour les enfants. La capacité d'accueil arrive à saturation.
Afin d'améliorer la qualité de vie des enfants, l'équipe enseignante ainsi que les associations demandent aux parents qui le peuvent de bien vouloir prendre en compte ces constats avant de laisser leur enfant à la cantine.

7- POINT SUR L'AVENIR DE L'ECOLE : DOSSIER DE L'AEROSPATIALE

En l'absence d'un représentant de la Municipalité, Mme Angot cite le courrier adressé par M. Boulet (1er adjoint au Maire, chargé de l'Education) daté du 12/11/2004 : "afin de permettre un agrandissement éventuel de l'école, (pour améliorer l'accueil en créant une cour plus grande, un réfectoire à part entière distinct d'une salle d'activités polyvalentes), des terrains ont été réservés sur le site MBDA. Mais si ce projet aboutit, c'est à l'horizon 2006-2007. Les services techniques d'ores et déjà travaillent sur ce projet."
Si un agrandissement de l'école est prévu, il faudra envisager de restructurer l'école pour effectivement agrandir la cour et créer un réfectoire indépendant mais aussi pour créer des salles de classe plus grandes et récupérer les locaux existants pour faire une salle des maîtres et une réserve pour le stockage des fournitures et du matériel pédagogique, répondant ainsi aux demandes faites depuis plusieurs années par l'école et les assciations de parents d'élèves.


Faute de temps, les points concernant les travaux, les jardins d'enfants et le rapport Thélot sont remis au prochain conseil d'école : le samedi 5 février. Le troisième conseil d'école est programmé pour le samedi 21 mai.

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